當(dāng)下的中國實木門行業(yè)，一直處于一片盲目跟進(jìn)和冒進(jìn)的時期，許多中小民營企業(yè)掌門人，缺乏對市場整體形勢的判斷和研究，許多時候是腦袋決定戰(zhàn)略。這是一種非常不理智的商業(yè)經(jīng)營行為。

 

在實木門行業(yè)遭遇寒冬的處境中,仍有實木門企業(yè)處于良性態(tài)勢中,他們的“真經(jīng)”就是比別的企業(yè)先一步實施準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位。那么該如何找到準(zhǔn)確的定位呢?

 

實木門企系統(tǒng)化運營  準(zhǔn)確定位市場謀求發(fā)展機遇！

 

在商業(yè)戰(zhàn)略營運中，還是需要學(xué)習(xí)一些**的實木門品牌，常走市場，全面搜集信息，尤其好系統(tǒng)化營運，差異化定位。而不是隨便弄一個商標(biāo)，簡易設(shè)計幾個畫面就是品牌了。品牌是一個系統(tǒng)性的營運工程，包含了品牌定位，營銷定位，戰(zhàn)略定位、模式定位幾大項目，其細(xì)分更多。需要專業(yè)的團(tuán)隊來進(jìn)行操作執(zhí)行，而諸多的中小民營企業(yè)掌門人卻自以為是的即做品牌總監(jiān)，也做營銷總監(jiān)，殊不知如此不僅無以提高其品牌經(jīng)營的高度和穩(wěn)定性，相反死得更快，更徹底。無論是任何時候，經(jīng)營企業(yè)和品牌一定是術(shù)業(yè)有專攻的，而不是牛馬一起上。因此，作為中國實木門行業(yè)的未來，一定是屬于那些懂得如何準(zhǔn)確定位，懂得系統(tǒng)營運的明智者，而哪些自以為是的人，注定將與這桶金無緣。

 

實木門不僅要考慮施工性，更要考慮人體習(xí)慣性。并且伴隨人們對文化價值的重視越來越高，實木門還要考慮其價值文化的塑造和融入，真正的讓實木門充滿靈魂，而不是冰冷的木塊組合單位集成。就從這個意義來說，實木門更需要準(zhǔn)確的定位，系統(tǒng)的營運。當(dāng)然，要請一個具有全面品牌營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，是需要付出代價的，更需要有耐心。

 

品牌營運猶如頓豬蹄湯一樣，需要火候及時間才能品嘗到美味。耐得住寂寞，才能獲得成功。作為中國實木門行業(yè)中小企業(yè)可以走兩條路，有實力的建議走自建團(tuán)隊，外聘職業(yè)經(jīng)理人的道路，此舉更有保障和前途，而實力稍差的人可尋求專業(yè)咨詢專家的支持和指導(dǎo)。

 

專家呼吁，向?qū)嵞鹃T行業(yè)的中小民營企業(yè)家們呼吁，重視品牌經(jīng)營，重視系統(tǒng)營銷，唯有如此，才能讓您在實木門競爭的浩瀚大海中不被觸礁和拋棄，才能讓您時刻保持競爭力，競爭壁壘不一定是產(chǎn)品的差異化，營銷模式和商業(yè)模式，服務(wù)模式的差異化都是阻礙對手，獲得提升的關(guān)鍵。期待你們能夠成為實木門藍(lán)海淘金的先驅(qū)者，而不是紅海時期的陪葬品。