當(dāng)下的中國(guó)實(shí)木門(mén)行業(yè)，一直處于一片盲目跟進(jìn)和冒進(jìn)的時(shí)期，許多中小民營(yíng)企業(yè)掌門(mén)人，缺乏對(duì)市場(chǎng)整體形勢(shì)的判斷和研究，許多時(shí)候是腦袋決定戰(zhàn)略。這是一種非常不理智的商業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。

 

在實(shí)木門(mén)行業(yè)遭遇寒冬的處境中,仍有實(shí)木門(mén)企業(yè)處于良性態(tài)勢(shì)中,他們的“真經(jīng)”就是比別的企業(yè)先一步實(shí)施準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位。那么該如何找到準(zhǔn)確的定位呢?

 

實(shí)木門(mén)企系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)  準(zhǔn)確定位市場(chǎng)謀求發(fā)展機(jī)遇！

 

在商業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)運(yùn)中，還是需要學(xué)習(xí)一些**的實(shí)木門(mén)品牌，常走市場(chǎng)，全面搜集信息，尤其好系統(tǒng)化營(yíng)運(yùn)，差異化定位。而不是隨便弄一個(gè)商標(biāo)，簡(jiǎn)易設(shè)計(jì)幾個(gè)畫(huà)面就是品牌了。品牌是一個(gè)系統(tǒng)性的營(yíng)運(yùn)工程，包含了品牌定位，營(yíng)銷定位，戰(zhàn)略定位、模式定位幾大項(xiàng)目，其細(xì)分更多。需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行操作執(zhí)行，而諸多的中小民營(yíng)企業(yè)掌門(mén)人卻自以為是的即做品牌總監(jiān)，也做營(yíng)銷總監(jiān)，殊不知如此不僅無(wú)以提高其品牌經(jīng)營(yíng)的高度和穩(wěn)定性，相反死得更快，更徹底。無(wú)論是任何時(shí)候，經(jīng)營(yíng)企業(yè)和品牌一定是術(shù)業(yè)有專攻的，而不是牛馬一起上。因此，作為中國(guó)實(shí)木門(mén)行業(yè)的未來(lái)，一定是屬于那些懂得如何準(zhǔn)確定位，懂得系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)的明智者，而哪些自以為是的人，注定將與這桶金無(wú)緣。

 

實(shí)木門(mén)不僅要考慮施工性，更要考慮人體習(xí)慣性。并且伴隨人們對(duì)文化價(jià)值的重視越來(lái)越高，實(shí)木門(mén)還要考慮其價(jià)值文化的塑造和融入，真正的讓實(shí)木門(mén)充滿靈魂，而不是冰冷的木塊組合單位集成。就從這個(gè)意義來(lái)說(shuō)，實(shí)木門(mén)更需要準(zhǔn)確的定位，系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)。當(dāng)然，要請(qǐng)一個(gè)具有全面品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，是需要付出代價(jià)的，更需要有耐心。

 

品牌營(yíng)運(yùn)猶如頓豬蹄湯一樣，需要火候及時(shí)間才能品嘗到美味。耐得住寂寞，才能獲得成功。作為中國(guó)實(shí)木門(mén)行業(yè)中小企業(yè)可以走兩條路，有實(shí)力的建議走自建團(tuán)隊(duì)，外聘職業(yè)經(jīng)理人的道路，此舉更有保障和前途，而實(shí)力稍差的人可尋求專業(yè)咨詢專家的支持和指導(dǎo)。

 

專家呼吁，向?qū)嵞鹃T(mén)行業(yè)的中小民營(yíng)企業(yè)家們呼吁，重視品牌經(jīng)營(yíng)，重視系統(tǒng)營(yíng)銷，唯有如此，才能讓您在實(shí)木門(mén)競(jìng)爭(zhēng)的浩瀚大海中不被觸礁和拋棄，才能讓您時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)壁壘不一定是產(chǎn)品的差異化，營(yíng)銷模式和商業(yè)模式，服務(wù)模式的差異化都是阻礙對(duì)手，獲得提升的關(guān)鍵。期待你們能夠成為實(shí)木門(mén)藍(lán)海淘金的先驅(qū)者，而不是紅海時(shí)期的陪葬品。