木門市場各種產(chǎn)品種類和品牌都充斥著人們的眼球。門企想要長期而穩(wěn)定的立足市場，**要準確市場定位，了解哪塊市場適合本品牌推廣，哪些消費者才是主體?總而言之，企業(yè)要發(fā)展自己的特色品牌，讓自身的產(chǎn)品形象長時間保留在消費者心中，就要不走尋常路，走別人不敢走的路。

　　

　　如果一個成功的經(jīng)銷商將一款木門品牌在當?shù)刈龀隽艘欢ǖ拿麣�，市場和品牌都有了一定的基礎。而在此時，經(jīng)銷商開始承接新的品牌代理，對于消費者來說，它是一個未知的，消費者不僅跟新的木門產(chǎn)品需要慢慢的磨合，跟經(jīng)銷商之間的信任也有了一定的裂縫，以前所積累的品牌**度瞬間就土崩瓦解了。這樣就相當于是半途而廢，辛辛苦苦栽好的乘涼樹也被自己給挖了。

　　

　　木門市場現(xiàn)進入白熱化階段！木門經(jīng)銷商能夠成功獲得當?shù)厥袌鰵g迎，毋庸置疑，產(chǎn)品起著決定性作用。代理的木門產(chǎn)品跟當?shù)厥袌鲂枨笙嗥鹾�，消費者能夠認可并喜歡這樣的木門品牌，經(jīng)銷商才能夠獲得成功，木門品牌才能夠在當?shù)卣嬲牧⒆�，并有長遠發(fā)展的趨向。相對來說，經(jīng)銷商改變品牌的代理，對于市場定位和調(diào)整也有了一定的挑戰(zhàn)，一款新的木門品牌是否能夠被當?shù)厥袌鏊菁{這些都是不確定因素，相對應的也會給經(jīng)銷商帶來一定的損失。**終品牌的口碑宣傳也會得到一定的限制，給經(jīng)銷商的成長帶來了很大的困難。

　　

　　業(yè)內(nèi)人士認為，經(jīng)銷商與門企之間是一個相輔相成的關系，一方的進退直可能會關系到另一方的生死存亡。也就是說，培養(yǎng)一個成功的經(jīng)銷商也是一種品牌建設，讓經(jīng)銷商代表門企去打開市場、壯大市場，這才是經(jīng)銷商與門企之間的“共贏”。