從去年至今，房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了上漲的勢頭，然而從國家對房地產(chǎn)的調(diào)控的堅(jiān)決態(tài)度可以看出，新一輪的政策即將實(shí)施。家居裝修作為木門的重要市場，必將受到房地產(chǎn)調(diào)控的影響。因此木門企業(yè)如何以不變應(yīng)萬變拉動(dòng)企業(yè)業(yè)績增長呢？

    **，木門企業(yè)需要有明銳的市場嗅覺，挖掘新的客戶資源。在木門的銷售過程中不局限傳統(tǒng)的渠道。在推廣和營銷上，充分利用現(xiàn)代傳媒資源，微博、微信、QQ和網(wǎng)絡(luò)推廣，擴(kuò)大受眾面。

    其次，企業(yè)需要有充足的資金儲備。在銷售模式上也需要突破傳統(tǒng)的渠道銷售模式，建立一個(gè)專業(yè)的推廣團(tuán)隊(duì)，從客戶維系到產(chǎn)品的信息整理推廣上實(shí)行流程化的作業(yè)，保證每個(gè)階段卓有成效的開展。

    企業(yè)的創(chuàng)新突破需要全員參與，全公司都要認(rèn)可企業(yè)發(fā)展方向。強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，通過對員工進(jìn)行新思路和方式的培訓(xùn)，讓團(tuán)隊(duì)逐步朝著一個(gè)方向前進(jìn)。

    木門企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮渠道的優(yōu)勢，打造自己的營銷模式。建立起良性的團(tuán)隊(duì)和機(jī)制，保證方案的正常有序的執(zhí)行，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，優(yōu)化舊有模式。當(dāng)市場環(huán)境突變的時(shí)候，企業(yè)才能占據(jù)市場主動(dòng)以不變應(yīng)萬變。