現(xiàn)在，中國木門行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)過剩的現(xiàn)象，木門市場不斷萎縮，木門產(chǎn)品的利潤率也大幅縮水，木門行業(yè)已經(jīng)告別昔日的高利潤時期。捍衛(wèi)木門行業(yè)的共同利益，推動木門行業(yè)走上更加健康的發(fā)展軌道，中國木門企業(yè)的共同使命。

 

2013年開年，木門發(fā)展態(tài)勢備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。木門行業(yè)在系統(tǒng)家居行業(yè)中已逐漸形成了一個強(qiáng)大穩(wěn)固的分支行業(yè)。固有的剛性需求依然存在，基于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)所帶動的家居行業(yè)的發(fā)展前景依舊可觀，作為家居體系**主要部分的木門業(yè)將會高速發(fā)展。在2013年里可謂是能夠大展身手！

 

當(dāng)今的木門行業(yè)，其產(chǎn)業(yè)集群分布相對集中，主要集中在東北、江浙、兩湖及廣東等四大地區(qū)，這些木門產(chǎn)業(yè)集群地的特征是：大企業(yè)少、中小企業(yè)多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、同質(zhì)化嚴(yán)重，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品和品牌美譽(yù)度不夠，市場抗風(fēng)險能力弱。如何在逆市中求生存、謀發(fā)展，考驗(yàn)著企業(yè)家的智慧。如此大背景下，大浪淘沙，勝者為王才是硬道理。

 

由于木門行業(yè)洗牌、小企業(yè)大批消失、行業(yè)環(huán)境劇烈惡化，產(chǎn)業(yè)鏈重組將展開，產(chǎn)業(yè)中通行的一些規(guī)則將會發(fā)生重大變化。在激烈的競爭中大量木門企業(yè)難以保證信譽(yù)，未來企業(yè)如何定位自己在行業(yè)的地位，將是一個全新的問題。小企業(yè)會更多專注于生產(chǎn)某一配件的企業(yè)，為大企業(yè)提供配套，小企業(yè)擁有了高效的營銷策略后迅速成長的機(jī)會大為增加。大企業(yè)在經(jīng)過艱苦的市場爭奪，獲得穩(wěn)定的市場份額后，對于生產(chǎn)、營銷、渠道的看法也會大為改變，因此將會對產(chǎn)業(yè)形成全新的市場需求，加速產(chǎn)業(yè)重組。

 

木門的發(fā)展將更倚重于質(zhì)量、款式、服務(wù)與品牌。品牌經(jīng)得起時間的考驗(yàn)，即便身處于一個不夠完善的環(huán)境中，著眼于長遠(yuǎn)利益。致力于提高產(chǎn)品品質(zhì)，建立完善的售后服務(wù)體系，提高品牌美譽(yù)度。