現(xiàn)在，中國(guó)木門行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)剩的現(xiàn)象，木門市場(chǎng)不斷萎縮，木門產(chǎn)品的利潤(rùn)率也大幅縮水，木門行業(yè)已經(jīng)告別昔日的高利潤(rùn)時(shí)期。捍衛(wèi)木門行業(yè)的共同利益，推動(dòng)木門行業(yè)走上更加健康的發(fā)展軌道，中國(guó)木門企業(yè)的共同使命。

 

2013年開(kāi)年，木門發(fā)展態(tài)勢(shì)備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。木門行業(yè)在系統(tǒng)家居行業(yè)中已逐漸形成了一個(gè)強(qiáng)大穩(wěn)固的分支行業(yè)。固有的剛性需求依然存在，基于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)所帶動(dòng)的家居行業(yè)的發(fā)展前景依舊可觀，作為家居體系**主要部分的木門業(yè)將會(huì)高速發(fā)展。在2013年里可謂是能夠大展身手！

 

當(dāng)今的木門行業(yè)，其產(chǎn)業(yè)集群分布相對(duì)集中，主要集中在東北、江浙、兩湖及廣東等四大地區(qū)，這些木門產(chǎn)業(yè)集群地的特征是：大企業(yè)少、中小企業(yè)多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、同質(zhì)化嚴(yán)重，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品和品牌美譽(yù)度不夠，市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。如何在逆市中求生存、謀發(fā)展，考驗(yàn)著企業(yè)家的智慧。如此大背景下，大浪淘沙，勝者為王才是硬道理。

 

由于木門行業(yè)洗牌、小企業(yè)大批消失、行業(yè)環(huán)境劇烈惡化，產(chǎn)業(yè)鏈重組將展開(kāi)，產(chǎn)業(yè)中通行的一些規(guī)則將會(huì)發(fā)生重大變化。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中大量木門企業(yè)難以保證信譽(yù)，未來(lái)企業(yè)如何定位自己在行業(yè)的地位，將是一個(gè)全新的問(wèn)題。小企業(yè)會(huì)更多專注于生產(chǎn)某一配件的企業(yè)，為大企業(yè)提供配套，小企業(yè)擁有了高效的營(yíng)銷策略后迅速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)大為增加。大企業(yè)在經(jīng)過(guò)艱苦的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，獲得穩(wěn)定的市場(chǎng)份額后，對(duì)于生產(chǎn)、營(yíng)銷、渠道的看法也會(huì)大為改變，因此將會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)形成全新的市場(chǎng)需求，加速產(chǎn)業(yè)重組。

 

木門的發(fā)展將更倚重于質(zhì)量、款式、服務(wù)與品牌。品牌經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，即便身處于一個(gè)不夠完善的環(huán)境中，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。致力于提高產(chǎn)品品質(zhì)，建立完善的售后服務(wù)體系，提高品牌美譽(yù)度。