我國實木門行業(yè)發(fā)展時間較家具、地板等行業(yè)短，但從目前的發(fā)展趨勢來看，有可能會走家具和地板等行業(yè)的發(fā)展之路，并會出現(xiàn)一些大經(jīng)銷商，甚至超級經(jīng)銷商，這些大經(jīng)銷商將控制區(qū)域市場�，F(xiàn)階段我國實木門行業(yè)的發(fā)展主要有以下特點：品牌**度高、影響力大的企業(yè)市場份額不斷擴大，競爭力弱的小企業(yè)市場份額變小，生存壓力增大。

 

實木門行業(yè)出現(xiàn)這種局面的原因有三點：

 

一、企業(yè)成本壓力增大，利潤變小。隨著用工、場地租賃費用、原材料價格不斷上漲，企業(yè)成本壓力不斷增大。實木門作為勞動密集型企業(yè)，用工人數(shù)多;加上材料的有效利用率低，浪費度高;目前各地的地價、房價居高不下，加大了企業(yè)的負擔。成本的增加，企業(yè)的利潤變薄。由于小企業(yè)財力有限，抗壓能力弱，利潤變薄將影響企業(yè)渠道建設(shè)等方面的投入，發(fā)展出現(xiàn)“梗阻”。

 

二、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計能力弱。由于小企業(yè)資金有限，加上不重視人才的培養(yǎng)，人才不足，導致產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、創(chuàng)新能力弱。實木門作為定制化產(chǎn)品，以其個性化與良好的收納功能深受消費者追捧。企業(yè)要提高研發(fā)、創(chuàng)新能力，必須要有優(yōu)秀的設(shè)計人才。人才的缺失，使得企業(yè)設(shè)計、研發(fā)、創(chuàng)新能力弱，難以獲得消費者的青睞，立足市場難度加大。

 

三、服務意識弱，水平低。服務意識弱，服務水平低下，是目前許多小實木門企業(yè)的通病。實木門交易過程環(huán)節(jié)多、時間長，服務貫穿始終。由于服務意識弱，水平低下，導致消費者的信任度與忠誠度低。

 

談及對未來的市場前景，多家實木門企業(yè)表示2013年的市場行情并不明朗，在重壓之下，先活下去成了企業(yè)的一個共識。穩(wěn)定壓倒一切，"求穩(wěn)"成了2013年實木門企業(yè)發(fā)展的一個基調(diào)。 

 

實木門企業(yè)都算是經(jīng)受住了行業(yè)"嚴寒"的洗禮活了下來，但是大部分實木門企業(yè)銷售都不理想。無論是經(jīng)銷商渠道比較完善的大中型企業(yè)，還是經(jīng)銷商渠道薄弱的中小實木門企業(yè)，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量、努力控制成本，是大家的一個共性話題。

 

2013年企業(yè)的主要任務還是做好基礎(chǔ)工作，把產(chǎn)品做得更好、服務更加精細化。穩(wěn)步發(fā)展一直是實木門企業(yè)重要的發(fā)展思路。企業(yè)的產(chǎn)品檔次上有了較大的提升，高檔實木門在整個企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中所占的比重在逐漸上升。

 

市場競爭日益激烈，為客戶提供良好的服務，不僅能有效地達成交易，而且還有利于鞏固老客戶，拓展新客戶;同時，還有利于提高產(chǎn)品的附加值。面對激烈的市場競爭，企業(yè)服務意識差，服務水平低下，將導致消費者流失。

 

實木門企業(yè)需要穩(wěn)定，尤其是在目前整個實木門產(chǎn)業(yè)不是太景氣的情況下，但是求穩(wěn)不能墨守成規(guī)，一成不變。銷售穩(wěn)定是企業(yè)維持正常生產(chǎn)的**起碼要求，市場需求在變化，企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)也要相應的適應市場的變化。因此，企業(yè)需要推陳出新，通過新的產(chǎn)品拉動銷售和提升企業(yè)的利潤空間。企業(yè)有錢可賺，才能在嚴峻的市場條件下生存下來。