2013-02-25 | 查看全文
木制的家具一般都不容易保養(yǎng)，而且還各有各的保養(yǎng)方法，這其中房門很容易被大多數(shù)人忽略。其實，套裝門由于其**貼近自然的質(zhì)感和多樣的裝飾效果，依然是不少人裝點居室的**。當(dāng)談套裝門也需要細心呵護，才能保證它永遠像新的一樣，讓人看著舒心、用起來放心。 **，春、秋、冬天，要保證室內(nèi)通風(fēng)優(yōu)越，堅持室內(nèi)濕度，使套裝門處于正常的室溫。注意不要常常用帶有水漬或其他溶液的手開啟套裝門，以免門鎖變色。開啟套裝門或轉(zhuǎn)變門鎖把手時，不要用力過猛，招致削減套裝門門鎖使用壽命。合頁、門鎖等常常運動的五金配件，發(fā)現(xiàn)松動時要立刻擰緊。 春
2013-02-25 | 查看全文
口碑營銷在實木門行業(yè)中尤為重要。口碑營銷即是由售后回訪服務(wù)來完成的，作為實木門產(chǎn)品的增值服務(wù)，售后回訪不僅能實現(xiàn)客戶滿意度的極大提高，并能提升品牌**度和美譽度，而這又將持續(xù)反哺至銷售端。 售后服務(wù)是實木門企業(yè)文化、實木門企業(yè)精神和實木門企業(yè)素質(zhì)的重要體現(xiàn)。從消費者心理方面看，顧客購買商品，不僅僅是購買物質(zhì)形態(tài)的商品本身，還希望得到良好的服務(wù)。 安裝服務(wù)直接關(guān)系到客戶對品牌的感受，對于實木門來說，銷售出去只是完成了一個初級過程而已，品牌的裝修設(shè)計只是完成了解決方案，業(yè)主習(xí)慣以安裝到自家的廚房效果
2013-02-21 | 查看全文
提升客戶忠誠度一直是當(dāng)前各大行業(yè)中非常重視的一種營銷手段�？蛻糁艺\度在時代好的時候幫你建立企業(yè)，在時代不好的時候幫你保持經(jīng)營�？蛻糁艺\度使你的收入即更可預(yù)測也更加有利可圖，因為獲得一個新客戶比維護一個現(xiàn)有客戶付出的要多得多。那么當(dāng)前的實木門行業(yè)，如何搞好客戶忠誠度,成為你企業(yè)或品牌的“鐵桿粉絲”呢? 樹立正確的管理認知 客戶不總是對的，只是和他們的感受有關(guān)。管理認知是長期成功的必要部分。一定要抵制指指點點、譴責(zé)、做借口。相反要對形勢采取主動，恢復(fù)信任。實木門企業(yè)必須提醒自己不必為了弄
2013-02-21 | 查看全文
室內(nèi)裝修中，整體搭配觀念很重要。不管你如何的裝飾和布局，**重要的就是保持整體和諧。木門作為家居里的“面子”在裝飾過程中，除了質(zhì)量的選購，當(dāng)然還有不可缺少的色彩搭配。那么在室內(nèi)門顏色選擇中需要考慮哪些因素呢？ 木門要與居室風(fēng)格保持一致。目前門的實際使用功能可大體分為：入戶主門、臥室門、書房門、客廳門、廚房門、衛(wèi)生間門、陽臺門等。入戶門也就是門面了，從美觀實用的角度出發(fā)，多數(shù)人家都會選用具有裝飾效果的結(jié)實、厚重的防盜門；而溫馨厚重的木門用作臥室門也能帶給主人安靜和安全的感覺；衛(wèi)生間門可以采用玻璃門，如果面積允許，也可
2013-02-19 | 查看全文
臥室是人隔離外界嘈雜的休息的港灣，其基本要求就是安靜，安靜主要靠門窗的隔音效果，因此選的門既要考慮裝飾效果也要考慮隔聲效果。那么市場中的木門花樣繁多，該如何選出優(yōu)質(zhì)木門呢？ 隔音的好壞和材料的密度有直接關(guān)系，因此密度大的隔音相對較好(單位面積內(nèi)當(dāng)鐵板門的整體重量小于木門的時候，它的隔音不如木門)，模壓門相對較輕，這是模壓門隔音不好的根源所在。一般來說，材質(zhì)密度越高隔音性能越強。如果木門內(nèi)的龍骨架很稀松，表面的兩塊門板也較薄，這種木門的隔音性能就相對較差。此外，木門的密封條貼合不嚴密以及門的上下縫過大也會影響木門的隔音性能。 &n
2013-02-19 | 查看全文
木門行業(yè)擴張勢頭無比迅猛，人們在驚嘆之余，往往顧不得思考更多。很多地方性木門企業(yè)無法在**度上戰(zhàn)勝企業(yè)翹楚品牌，就開始在價格上動起腦筋，于是，為了控制成本，只能在原材料上“節(jié)約”，長此以往，后果就不言而喻了。 不少木門企業(yè)為了能在激烈的市場競爭中取勝，采取了價格投機的方式來籠絡(luò)消費者，大幅度降低木門產(chǎn)品的價格，但是不少經(jīng)營者為了能在其中獲取利益，以廉價的原材料、粗糙的工藝、甲醛也就隨之充斥進了那些所謂的“折后”產(chǎn)品中。 或許如此的“價格競爭&rdq
2013-02-17 | 查看全文
現(xiàn)在，中國木門行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)過剩的現(xiàn)象，木門市場不斷萎縮，木門產(chǎn)品的利潤率也大幅縮水，木門行業(yè)已經(jīng)告別昔日的高利潤時期。捍衛(wèi)木門行業(yè)的共同利益，推動木門行業(yè)走上更加健康的發(fā)展軌道，中國木門企業(yè)的共同使命。 2013年開年，木門發(fā)展態(tài)勢備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。木門行業(yè)在系統(tǒng)家居行業(yè)中已逐漸形成了一個強大穩(wěn)固的分支行業(yè)。固有的剛性需求依然存在，基于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)所帶動的家居行業(yè)的發(fā)展前景依舊可觀，作為家居體系**主要部分的木門業(yè)將會高速發(fā)展。在2013年里可謂是能夠大展身手！ 當(dāng)今的木門行業(yè)，其產(chǎn)業(yè)集群分布相對集中，主
2013-02-17 | 查看全文
國內(nèi)外市場需求大幅下滑，人工、材料、場地成本上漲，賣場急速擴張導(dǎo)致市場飽和，一系列的因素讓木門等家居行業(yè)在2012年上演了一輪前所未有的“倒閉潮”。據(jù)了解，目前四川京有大型家居賣場25家，經(jīng)營面積在1萬平米以下的中小型家居賣場近百家。而自去年8月份以來，四川已有12家大大小小的家居建材賣場關(guān)門。 中國家居建材賣場已經(jīng)連續(xù)很多年始終保持一個姿勢----加速擴張。家居建材行業(yè)曾十多年維持20%-30%的年增長率不變，即便在金融危機之后仍一度自詡為“朝陽行業(yè)”，家居賣場也從未停止過“
2013-02-04 | 查看全文
實木門行業(yè)相對來說門檻較低，存在不少作坊式的生產(chǎn)鏈條。在如今這個渠道為王的時代，激勵的市場競爭環(huán)境中能夠脫穎而出的企業(yè)，一定要根據(jù)企業(yè)自身的特色，選擇**為合適的渠道建設(shè)方法，無論是鞏固現(xiàn)有的渠道，還是開拓新興的渠道，都是企業(yè)的發(fā)展策略之一。 在傳統(tǒng)渠道的建設(shè)上，各家的方法并不相同，一些企業(yè)選擇廣撒網(wǎng)，培育新興的代理商，在一段時間的考察之后優(yōu)勝劣汰。這種選擇方法可能會在沙中淘出真金，但也可能造成成本太高，在消費者心中對品牌形象產(chǎn)生不良印象。更多的企業(yè)可能選擇在一些已經(jīng)成熟的代理商中間進行兼并和選擇，將其他品牌的渠道納為己用，這是比較省事省
2013-02-04 | 查看全文
實木門產(chǎn)業(yè)的變革，決非一朝一夕能夠完成。在多方的壓力之下，實木門行業(yè)將面臨更多嚴峻的考驗，在行業(yè)迎來拐點的時刻，企業(yè)如何才能實現(xiàn)逆風(fēng)飛揚? 責(zé)任真空地帶的處理是很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。所謂責(zé)任真空地帶，是指有第三方參與、合作雙方都無主動控制權(quán)的相關(guān)問題。例如：長途汽運。大實木實木門企業(yè)在處理這個問題時相對有主動權(quán)，一般 要同運輸公司簽訂協(xié)議并留存一定數(shù)額的保證金。小實木實木門企業(yè)可提供的貨源少，話語權(quán)就小，一般是有協(xié)議而沒有保證金，一旦出現(xiàn)運輸貨損或超期或丟失，無法真 正追訴貨運企業(yè)的責(zé)任，廠、商都不是責(zé)任方，但又要在兩者間劃分責(zé)任，這是典型
2013-02-01 | 查看全文
近年來，家居行業(yè)承受了多重壓力，無論是新木門企業(yè)還是老木門品牌都要做好打持久戰(zhàn)的準備。行業(yè)混亂和危機的背后，其實隱藏著更大的發(fā)展商機，它會令更多想進入木門行業(yè)的企業(yè)和商家望而卻步，同時淘汰一部分不適合自然生存法則的企業(yè)和商家，從而增加現(xiàn)有品牌的競爭力和影響力，讓行業(yè)的發(fā)展更加規(guī)范。 保證產(chǎn)品質(zhì)量塑造品牌形象 對于質(zhì)量與品質(zhì)的重要性，相信所有木門木門行業(yè)人員對此的認識都已經(jīng)十分深刻和全面了。但真正從消費的角度來換位思考，從細節(jié)上雕琢產(chǎn)品，以服務(wù)樹立品牌形象的企業(yè)很少。 注重環(huán)保，
2013-02-01 | 查看全文
跨界已經(jīng)成為實木門等家居產(chǎn)業(yè)的潮流詞語，不可否認，實木門、實實木門等家居建材行業(yè)在市場中逐漸融合成一塊肥大的“蛋糕”，不少實木門企業(yè)抓住這個良好的發(fā)展機遇，走上跨界的道路。 近年來，實實木門行業(yè)中的競爭已經(jīng)開始突破價格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)的限制，在這場博弈中，爭取到更多領(lǐng)域的市場份額已經(jīng)成為一些企業(yè)新的目標。行業(yè)大佬們紛紛在其他品類的產(chǎn)品中開辟新的領(lǐng)域。在這股風(fēng)潮之下，行業(yè)人士對跨界經(jīng)營的質(zhì)疑聲逐漸增多。 進入一個新的領(lǐng)域要慎重，保證不撼動自己在原有領(lǐng)域地位的情況下，如果有足夠的資源支撐你進入
2013-01-29 | 查看全文
當(dāng)前實木門品牌的眾多，廠家規(guī)模的大小不一，產(chǎn)品質(zhì)量也是泥沙俱下，市場產(chǎn)品是魚目混珠。不僅是經(jīng)銷商選擇品牌的問題，消費者選不到質(zhì)量放心潔具，裝好了實木門后續(xù)的維護以及服務(wù)也是由于企業(yè)的規(guī)模及后勤能力，得不到保障。鑒于此，經(jīng)銷商和消費者都在呼吁實木門行業(yè)出現(xiàn)大的品牌，保障消費者和經(jīng)銷商的利益。 當(dāng)前實木門市場品牌云集，細分明顯，上萬家實木門品牌，幾十家個細分市場的**品牌。品牌眾多，產(chǎn)品繁雜，讓經(jīng)銷商無從選擇;同時，消費者選購時也是一片茫然，缺乏品牌認識，無從選擇。經(jīng)銷商代理品牌眼花繚亂，消費者選擇產(chǎn)品，漫無目的，這不是一個正常的現(xiàn)象。此種
2013-01-29 | 查看全文
當(dāng)前的實木門建材市場就好比一個食物生態(tài)鏈，大魚吃小魚，小魚吃蝦的局面。大品牌不斷的吞噬著中型企業(yè)，中型品牌又想小型的實木門品牌咄咄逼近。如今小型實木門品牌，總是抱怨市場難做，不過只是相對于那些亟待突破發(fā)展的小型實木門企業(yè)來說，實木門行業(yè)確實越來越難做了。不少小型實木門企業(yè)在雄心勃勃想要做大時，幾乎都跌入了相似的困境。 在市場競爭日趨激烈的今天，實木門行業(yè)正經(jīng)歷著洗牌，很多中小品牌受到大品牌的擠壓，正逐步被吞噬，很多實木門企業(yè)都處于垂死掙扎階段。很多業(yè)內(nèi)專家在談及2013年的市場發(fā)展態(tài)勢時，都持不樂觀的態(tài)度。更有甚者指出，今年將是**為重要
2013-01-28 | 查看全文
在競爭尤為激烈的套裝門行業(yè)，任何套裝門企業(yè)都不愿自己成為當(dāng)前困局下的“犧牲者”。一些中小型套裝門企業(yè)由于資源的缺乏，很難在全國市場上進行產(chǎn)品的銷售。個人認為，全國市場要做，但是不能全做，要一個一個區(qū)域的做，要一步一步穩(wěn)固的做�，F(xiàn)階段市場開發(fā)的重點應(yīng)該集中于開發(fā)區(qū)域市場。何為區(qū)域市場?區(qū)域市場就是以省為單位的市場，這樣的市場是套裝門企業(yè)目前市場開發(fā)部門應(yīng)該重點調(diào)研及涉足的**站。 許多套裝門企業(yè)把區(qū)域市場分為戰(zhàn)略市場、戰(zhàn)術(shù)市場和邊沿市場三種，企業(yè)主攻戰(zhàn)略市場，實現(xiàn)品牌和市場效應(yīng)的同步；借力(經(jīng)銷商)攻克戰(zhàn)術(shù)市場，擴
2013-01-28 | 查看全文
信息化網(wǎng)絡(luò)營銷時代，很多木門企業(yè)正由傳統(tǒng)營銷逐步把目標轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)營銷之上。一些中小木門企業(yè)由于缺乏先天的網(wǎng)絡(luò)營銷氣氛和網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例的榜樣效應(yīng)，真正從事網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)所占比重不高。 很多木門企業(yè)認為，網(wǎng)絡(luò)營銷就是網(wǎng)上賣東西，是下單成交那部分，就是網(wǎng)絡(luò)零售。事實上，網(wǎng)絡(luò)零售大概只占到網(wǎng)絡(luò)生意的10%。線上營銷、線下成交。據(jù)統(tǒng)計，目前木門網(wǎng)絡(luò)營銷中只有10%的銷量是在線上成交。如果認為網(wǎng)絡(luò)營銷單純就是網(wǎng)絡(luò)零售，那對網(wǎng)絡(luò)機會的理解就比較狹隘了。 絡(luò)營銷的本質(zhì)是營銷。在做網(wǎng)絡(luò)的任何動作之前，木門企業(yè)要先把定位、客
